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タグ : 経営相談

専門職のトリセツ~「職人だから仕方ない」のか?~(基礎から押さえて明日から使えるマネジメント⑧)

専門職は扱いづらい? 専門職とは ある領域で高度な専門的知識を持っている「専門職」。 企業に所属する専門職の人材も増加しています。 たとえば、弁護士、税理士、会計士、社会保険労務士などの士業や、専門的知識を有するエンジニ …

歩合制の導入時における法律上の注意点(成果主義導入・見直しマニュアル④)

導入時の法律問題 今回で成果主義導入・見直しマニュアルは最終回です。 最終回は、これまで説明した成果主義的賃金導入時の法的な注意点について解説します。 これまで歩合給導入のメリット・デメリットについて説明してきましたが、 …

「社長の思い」をベースに5年間の経営計画の策定を行った事案

ご相談企業様について 業種 製造業 ご相談に至った経緯 経営計画がなく、今後の事業の進め方などに不安を抱いている経営者様からの相談でした。 どのように解決に至ったか 財務情報や契約関係、外部環境、内部環境について調査を行 …

社内における知識の共有や目標管理制度の導入についてアドバイスを行った事案

ご相談企業様について 業種 製造業 ご相談に至った経緯 ご相談企業様では、いかに従業員のモチベーションを向上させ、生産性を向上させるか、という課題を抱いていました。 そこで、人事制度改革に着手したいという経営相談をいただ …

人事制度改革の一環として従業員の会社に対する満足度を調査した事案

ご相談企業様について 業種 小売業 ご相談に至った経緯 従業員のモチベーションの向上や、生産性の向上などの課題があり、人事制度改革に着手したいという経営相談をいただきました。 解決までの流れ 調査の一環として従業員にヒア …

「成果主義」と「能力主義」の違い(成果主義導入・見直しマニュアル①)

4月から働き方改革関連法が施行されることもあり、賃金制度等の見直しを検討する企業から多くのご相談をいただいております。 その中に、モチベーション向上等を契機として、成果主義的賃金制度を導入されている企業や、新たに導入を検 …

リーダーシップ(基礎から押さえて明日から使えるマネジメント③)

はじめに マネジメントをテーマに話をするときに避けることができない、「リーダーシップ」が今回のテーマです。 個性やダイバーシティなどの問題が叫ばれる今日では、メンバーをまとめるスキルは複雑化するとともに、さらに重要性を増 …

働き方改革で必要とされる「アサーション」とは?(基礎から押さえて明日から使えるマネジメント②)

いよいよ施行!「働き方改革関連法案」 今年の4月に、働き方改革関連法案の一部が施行されます。 今回の施行は大企業を対象としたものが中心ですが、来年以降、中小企業においても徐々に規制がされていきますので、準備が必要です。 …

モチベーション・アップ(基礎から押さえて今日から使えるマネジメント①)

「人材育成」がテーマだとなぜみな饒舌なのか? 「従業員や部下のモチベーションの上げ方がわからない。」 これは多くの経営者や管理職の方が抱える悩みで、実際にご相談が寄せられることも少なくありません。 「人材育成」をテーマに …

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